O que a Smart Valor “faz”?

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O que a Smart Valor “faz”? Muito me perguntam qual o benefício que uma Consultoria de Gestão, como é a Smart Valor, traria para seus clientes.

A resposta é curta, simples e objetiva: AUMENTAR OS LUCROS DE SEU NEGÓCIO!

Mas como?? Qual a fórmula mágica?

O que fazemos (sempre com uma equipe imersa nas dependências de nossos clientes) é identificar e capturar oportunidades de aumentar as Receitas, reduzir Custos, Despesas ou melhorar o Fluxo de Caixa, por meio de Gestão pura!
Utilizamos uma metodologia vencedora, adotada há anos nas principais empresas do Brasil, como AMBEV, TAM, Itaú Unibanco, Amil, etc.!

Para isso seguimos alguns passos, listados abaixo.

1) Diagnóstico

Primeiro identificamos quais e onde estão as principais oportunidades para direcionar nossos esforços para o que realmente é relevante! Há métodos avançados para se fazer isso, sempre utilizando benchmarking (podemos falar disso depois);

2) Metas

Depois do diagnóstico, definimos as metas. Conforme já dito, essa etapa é fundamental. Essas metas precisam ser, Desafiadoras e Factíveis, mas também precisam ser embasadas e defensáveis. Precisam ser “compradas” pelos seus “Donos”. Normalmente estas metas são desdobradas em boa parte das áreas da empresa! Teremos dezenas de metas e Gestores nomeados para alcançarem as mesmas.

3) Depois que definimos as Metas, ajudamos a estabelecer Planos de Implementação de Melhorias que vão “garantir” o alcance das Metas.

Assim como em todas as etapas, dispomos de métodos e ferramentas preparadíssimas para extrair as melhores ações possíveis para que as metas sejam alcançadas

4) Por fim, implementamos o Controle.

Esse controle é fundamental para assegurarmos que os Planos elaborados na etapa anterior sejam excetuados de fato, mas também para termos a certeza que eles estão refletindo no alcance das Metas…que é o nosso Grande objetivo, no final de tudo. Esse Controle é realizado em ciclos mensais até o final do ano. Durante esta etapa, são geradas uma nova infinidade de ações de melhoria de modo que os ganhos são mesmo INEVITÁVEIS;

5) Agora é celebrar.

Metas bem definidas, alcançadas é sinônimo de aumento dos Lucros. Os Gestores responsáveis por proporcionar isso, devem ser recompensados e os ganhos SEMPRE devem ser celebrados.

Fazemos isso em ciclos anuais. Ao mesmo tempo que estamos finalizando o controle de um ano, já estamos fazendo o Diagnóstico, definindo as Metas e Planos de Melhorias para o ano seguinte, já que a melhoria tem de ser contínua. Temos de buscar novos patamares de resultados.

Um Projeto deste, é uma verdadeira fábrica de melhorias operacionais. Ao final de um ano CENTENAS de ações de melhoria operacional são implementadas. Isso é uma verdadeira REVOLUÇÃO OPERACIONAL.

Todas as etapas são feitas a 4 mãos, de modo que todo o conhecimento técnico do Cliente seja bem aproveitado e, principalmente, de modo que a Metodologia de Gestão, utilizada por nós, seja absorvida pelo Cliente! Isso garante a disseminação da cultura.

Além dos ganhos FINANCEIROS, os ganhos intangíveis são inúmeros. Há melhorias significativas na qualidade dos dados, nos controles e na cultura de Gestão. É uma verdadeira Escola de Gestão para os Líderes da Empresa.

Todos esses passos, podem e DEVEM ser feitos por sua Empresa, independente de ter uma Consultoria para ajudar nisso. Na verdade, quem não faz isso, não está gerindo sua empresa na sua Plenitude!

Pode até não parecer, mas tentamos simplificar as explicações. Se você se interessou no assunto, nos procure. Teremos prazer em tirar todas as dúvidas, para que você mesmo possa implementar isso em sua empresa

Entretanto, o apoio da Smart Valor pode facilitar muito sua vida. Esse é nosso negócio. Fazemos o trabalho duro e o mais importante. Em 100% dos casos, o retorno financeiro (aumento do Lucro) paga o investimento no Projeto e pelo menos mais duas vezes o capital investido. É retorno garantido!

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