Julio Reis

Júlio Reis é Especialista em Gestão Empresarial com histórico de atuação em grandes corporações, por meio da implantação de Projetos de Gestão e/ou pela orientação profissional de seus Executivos, sempre com foco na melhoria dos resultados destas Empresas, com destaque para: Petrobrás, B2W, Ultragaz, Itambé, Fundação Dom Cabral, Agro São José, etc.

3 minutos Fala pessoal, estou aqui para tentar ajudar quem está precisando de trabalho e não consegue. Hoje temos milhões de desempregados e realmente não é tarefa fácil conseguir um lugar ao sol! Por mais que haja exceções, o mundo é meritocrático. Sempre quem é mais proativo vai levar vantagem sobre os passivos. Por isso, seguem algumas dicas que podem te ajudar.   1- Se qualifique! Não fique parado! Aproveite todo o tempo que esta situação indesejada te proporciona e se prepare. Há muito Continue lendo

4 minutos Engana-se quem acha que a independência financeira de cada um de nós está ancorada apenas em uma boa remuneração. Engana-se quem acha que a independência financeira de cada um de nós está ancorada apenas em uma boa remuneração. Há diversos exemplos de pessoas que ganham ou ganharam muito dinheiro em determinado momento da vida e hoje não tem o suficiente para prover conforto para sua família.O segredo está na gestão financeira que você pratica. Acho mais fácil alguém ser bem sucedido ganhando Continue lendo

2 minutos Qualquer empresa ou negócio que quer ter uma gestão profissional, começa por um elemento fundamental que se chama Meta. Já falamos e vamos ainda falar muito de Meta por aqui, mas para este post, o mais importante a se dizer é que a Meta é uma força que provoca natural e invariavelmente o conhecimento. Uma Meta boa é aquela Meta que é factível, mas que desafia! O ser humano, por natureza, sai da zona de conforto ao ser desafiado e uma das Continue lendo

2 minutos Qual o verdadeiro papel do bom Líder ou Chefe? Qual o verdadeiro papel do bom Líder ou Chefe? Primeiramente esqueça o clichê de que Líder é bom e Chefe é ruim. Se quem te ensinou isso só tem isso a falar, ele está enrolando. O verdadeiro papel de um bom Líder é o mesmo papel do verdadeiro bom Chefe! Que nada mais é que levar seu time a bater as Metas que esperam de você, por consequência, que você espera deles! Portanto, um bom Continue lendo

3 minutos Hoje vim aqui falar de uma estratégia que chamo de Desenvolvimento e Gestão de Produtos Estrela. Quando falo de Produto Estrela, entenda que estou falando de Produtos ou Serviços Estrela. Um Produto Estrela é aquele produto que você tem uma excelente margem de lucro e consegue ter um preço competitivo frente à concorrência. Ao desenvolver estes Produtos e garantir grande venda deles, por meio de Gestão, irá aumentar absurdamente a margem de lucro de seu negócio. Você provavelmente tem Produtos com estas Continue lendo

menos de 1 minuto   Quando comecei a trabalhar com Consultoria há 17 anos, o grande tabu era a Meta. Poucos sabiam do que se tratava. Muitos confundiam Metas com objetivos e praticamente ninguém dominava a Metodologia para as estabelecer. Hoje, o tabu mudou de lugar. Metas são comuns em praticamente todas organizações. Ainda há algumas deficiências na composição das mesmas e na maioria das vezes ainda não são bem definidas, mas o desafio agora é saber alcançá-las. Muitas empresas têm Metas para falar Continue lendo

tragédia de Brumadinho

2 minutos Metas por padrão devem ser desafiadoras e factíveis, já dissemos isso várias vezes e por isso mesmo nunca recomendamos que se defina Metas de 100% de sucesso ou 0% de fracasso! Imagine uma situação. Você tem um negócio ou é Líder de uma Equipe de vendas e precisa definir uma Meta de conversão de visitas de clientes em vendas! Exigente que é, convence (Meta não deve ser imposta e sim negociada) a sua Equipe a “comprar” uma Meta de 100% de conversão Continue lendo

prestação de serviços

1 minuto Muitos perguntam o que fazer para poder faturar mais com a prestação de serviços. Há apenas dois meios de se faturar mais: conseguindo mais clientes ou aumentando o preço de seu serviço. O ponto é que se você aumentar o preço de seu serviço inadvertidamente, tende a diminuir a demanda pelo seu trabalho, pois provavelmente alguém terá um preço mais competitivo que o seu. Se você optar por tentar conquistar mais clientes, você precisará atuar no marketing e na qualidade do serviço Continue lendo

Meta

2 minutos Qualquer empresa ou negócio que quer ter uma gestão profissional, começa por um elemento fundamental que se chama Meta. Já falamos e vamos ainda falar muito de Meta por aqui, mas para este post, o mais importante a se dizer é que a Meta é uma força que provoca natural e invariavelmente o conhecimento. Uma Meta boa é aquela Meta que é factível, mas que desafia! O ser humano, por natureza, sai da zona de conforto ao ser desafiado e uma das Continue lendo

controle financeiro

2 minutos Planejamento, gestão e controle financeiro são instrumentos fundamentais para a garantia da sustentabilidade de um negócio. As ferramentas para atingir este objetivo ganham importância ainda maior, principalmente em um momento de instabilidade econômica. O Fluxo de Caixa é a ferramenta que aponta todas as entradas e saídas de recursos previstas para a empresa ao longo de um determinado período, que pode ser mensal, semestral ou anual. Ele permite que visualizemos a expectativa de caixa e é um importante indicador da saúde financeira Continue lendo