Liderança

2 minutos Qualquer empresa ou negócio que quer ter uma gestão profissional, começa por um elemento fundamental que se chama Meta. Já falamos e vamos ainda falar muito de Meta por aqui, mas para este post, o mais importante a se dizer é que a Meta é uma força que provoca natural e invariavelmente o conhecimento. Uma Meta boa é aquela Meta que é factível, mas que desafia! O ser humano, por natureza, sai da zona de conforto ao ser desafiado e uma das Continue lendo

2 minutos Qual o verdadeiro papel do bom Líder ou Chefe? Qual o verdadeiro papel do bom Líder ou Chefe? Primeiramente esqueça o clichê de que Líder é bom e Chefe é ruim. Se quem te ensinou isso só tem isso a falar, ele está enrolando. O verdadeiro papel de um bom Líder é o mesmo papel do verdadeiro bom Chefe! Que nada mais é que levar seu time a bater as Metas que esperam de você, por consequência, que você espera deles! Portanto, um bom Continue lendo

menos de 1 minuto   Quando comecei a trabalhar com Consultoria há 17 anos, o grande tabu era a Meta. Poucos sabiam do que se tratava. Muitos confundiam Metas com objetivos e praticamente ninguém dominava a Metodologia para as estabelecer. Hoje, o tabu mudou de lugar. Metas são comuns em praticamente todas organizações. Ainda há algumas deficiências na composição das mesmas e na maioria das vezes ainda não são bem definidas, mas o desafio agora é saber alcançá-las. Muitas empresas têm Metas para falar Continue lendo

2 minutos Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, conhecer o mercado a fundo, detectar boas práticas e melhorar a gestão são pontos fundamentais para o sucesso de uma empresa. Para isso, estabelecer parâmetros de benchmarking pode ser o ponto inicial para o embasamento da tomada de diversas decisões importantes. Benchmarking tem como principal objetivo o aprimoramento dos processos da empresa por meio da comparação entre o que é feito internamente e o que acontece na concorrência. Basicamente, é aprender com outras Continue lendo

entropia

2 minutos Pense em um ambiente com mudanças constantes e no qual a desordem passa a ser uma variável constante e, ao mesmo tempo analise quais os desafios necessários para manter a sua empresa em um cenário como tal. Neste artigo, vamos falar sobre a entropia e como ela pode ser um fator de estímulo à inovação e reestruturação do seu negócio. Basicamente, a entropia é um conceito que vem da física e tem como uma de suas postulações principais o seguinte. “Todo sistema Continue lendo

prestação de serviços

1 minuto Muitos perguntam o que fazer para poder faturar mais com a prestação de serviços. Há apenas dois meios de se faturar mais: conseguindo mais clientes ou aumentando o preço de seu serviço. O ponto é que se você aumentar o preço de seu serviço inadvertidamente, tende a diminuir a demanda pelo seu trabalho, pois provavelmente alguém terá um preço mais competitivo que o seu. Se você optar por tentar conquistar mais clientes, você precisará atuar no marketing e na qualidade do serviço Continue lendo